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Antigamente, o processo tinha um enfoque muito burocrático e operacional. Hoje, esse processo sofreu mudanças e tem agora novas configurações.

Muitas empresas não sabem ainda como contratar um bom vendedor. Por isso, elas acabam perdendo recursos importantes como tempo e investimentos, pois pode ser que a empresa faça uma contratação errada e tenha que substituir o vendedor, dentro de pouco tempo.

O processo de recrutamento é minucioso e precisa ser bem desenvolvido. Mas como proceder? O que levar em consideração na hora de recrutar vendedores?

O setor de recrutamento e seleção de pessoas, há tempo, deixou de ser uma área burocrática e operacional, para ser uma área estratégica para qualquer organização.

As estratégias de recrutamento são vitais no processo de seleção para uma vaga. Isso porque é através delas que a escolha de um candidato qualificado acontece. E, para que a empresa consiga um destaque no mercado, é preciso que a equipe esteja alinhada aos objetivos da mesma.

O funil de contratação é uma composição de estratégias diferentes na etapa de um processo seletivo.

O que muitos empregadores têm dificuldade em executar é saber como fazer feedback com seu funcionário. Então como dizer isso para um colaborador sem que o desmotive?

Para quem ainda não está muito acostumado com o tema, o recrutamento interno é o processo seletivo que acontece dentro das empresas, com os próprios funcionários.

Muitas pessoas têm dúvidas se uma certificação substitui uma graduação. Um pensamento muito comum, pois nem todas as pessoas conseguem ter um acesso à faculdade. Desse modo, acabam caçando cursos e outros tipos de estudos para que tenham a aptidão necessária para atuar em uma área.

Muitas pessoas que estão procurando trabalho temem a entrevista de emprego por conta da tensão e das perguntas que os recrutadores fazem.