Antigamente, o processo tinha um enfoque muito burocrático e operacional. Hoje, esse processo sofreu mudanças e tem agora novas configurações.
Isso porque presenciamos mudanças de toda a natureza, como as sociais, tecnológicas, econômicas, políticas etc. E, as organizações precisam rever seus processos e começar a trabalhar, se alinhando a essas mudanças para atingir seus objetivos.
Nesse sentido, o processo de recrutamento de pessoas precisa ser realizado da maneira mais eficiente e tranquila, caso contrário, haverá para a organização desgastes desnecessários e desperdícios de recursos, inclusive financeiro.
Quer saber mais a respeito do processo de recrutamento de pessoas, continue a ler este post, combinado?
O que é o processo de recrutamento e qual sua importância?
É o processo de atrair candidatos potencialmente qualificados para uma empresa, os quais irão passar por um processo de seleção para compor o quadro de pessoal da organização.
O recrutamento é feito com base nas necessidades atuais e futuras de uma organização, de modo que as pessoas atraídas e selecionadas possam desempenhar um papel alinhado aos objetivos gerais do negócio.
O processo de atração de pessoal é fundamental para o sucesso de qualquer organização, isso porque otimiza a força de trabalho e fomenta a construção de uma equipe mais talentosa rumo à construção de uma empresa mais competitiva.
O processo de recrutamento precisa ser contínuo, ou seja, uma empresa dinâmica e profissionalizada está sempre de olho em novos talentos, de modo que eles possam trazer novas ideias e resultados para a e empresa.
O recrutamento pode ser feito de diversas formas
O recrutamento de pessoal pode e deve ser feito de várias formas, e através de parcerias para aumentar as chances de a empresa encontrar novos talentos.
São exemplos de fontes de recrutamento:
- no site da empresa ou perfil das redes sociais
- através de instituições de ensino
- em portais de vagas de emprego
- anúncios na porta da empresa
- através de parcerias com o sindicato da categoria da empresa
- agências de emprego e consultorias de RH
- em jornais e outras mídias
- internamente, através da intranet ou mural da empresa.
Claro que existem outras fontes de recrutamento de pessoal, indicamos somente algumas.
Etapas do processo de recrutamento de pessoal
Dentre as fases do processo de atração de talentos, temos essas como os principais:
Análise das necessidades de pessoal
O processo de recrutamento começa com a necessidade de novo membro para compor a equipe, geralmente, ocorre quando o negócio busca de expandir, ou algumas áreas precisam ser criadas;
há a substituição de pessoas que saíram da empresa, ou a empresa busca criar um banco de talentos.
Geralmente, o líder ou gerente do setor da vaga correspondente envia um requerimento ao pessoal do setor de recursos humanos da empresa (RH).
Descrição da vaga
Definida a demanda, agora é hora de fazer a descrição da vaga ou cargo que está em aberto. Isso inclui fazer:
- a descrição das habilidades e conhecimentos mínimos que o candidato precisa ter.
- breve descrição das atividades principais do cargo.
- a definição dos benefícios em faze parte da equipe.
Divulgação da oportunidade de trabalho
Nessa fase, é hora de divulgar a oportunidade de trabalho de modo a incentivar os mais talentosos a participarem da demanda.
E qual seria a melhor forma de divulgar uma oportunidade de trabalho? Não existe a melhor forma, pois isso, depende da realidade de cada empresa, bem como onde ela está inserida.
Citamos anteriormente algumas formas de se divulgar as vagas em aberto na empresa.
O ideal é que quanto maior a exigência para a ocupação do cargo, mais pessoas precisarão se inscrever para a vaga.
Triagem dos candidatos
Em seguida, é feita uma triagem dos candidatos, de modo a identificar os mais alinhados à vaga em aberto.
A empresa não precisa entrevistar todos os candidatos, pois pode ser uma perda de tempo e de recursos.
Por isso, busca-se na triagem, eliminar aqueles que tenham perfis que não se encaixam na cultura da empresa, ou vaga em aberto.
A empresa busca identificar quais candidatos possuem as competências mínimas para ocupar o cargo, bem como o potencial de cada um em apresentar resultados para a empresa.
Entrevistas e dinâmicas de seleção
Nessa etapa, é hora de triar de forma mais rigorosa os candidatos que foram aprovados na fase anterior.
Nessa fase, geralmente, os candidatos selecionados passam por uma entrevista como o seu possível futuro líder, de modo que eles possam se conhecer e tirar algumas dúvidas por parte da empresa, e também por parte do candidato.
As empresas, geralmente, aplicam uma série de ações para identificar se o profissional tem o perfil e competências mínimas para o cargo, tais como:
- análise de perfil comportamental
- dinâmicas em grupo
- testes escritos de conhecimentos gerais ou específicos.
Esses processos variam de empresa para empresa, tudo depende do contexto das mesmas, bem como de suas políticas internas.
Conclusão
Neste artigo, você viu mais a respeito do processo de recrutamento de pessoal.
Sabemos que a empresa saber identificar a pessoa certa para o cargo certo, se tornou algo muito estratégico.
Hoje, as empresas enfrentam mais exigências, tanto por parte dos clientes, e também pela necessidade da empresa ter um quadro de pessoal com as competências mínimas para levar a empresa a uma melhor posição competitiva.
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