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Avaliações de desempenho.

Profissionalize ainda mais os seus colaboradores enquanto reduz em até 50% o tempo gasto de criação, resposta e análise das avaliações de desempenho.

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Você perde muito tempo alimentando planilhas?

As planilhas já foram grandes aliadas dos profissionais de Gestão de Pessoas

hoje elas se tornaram um obstáculo para quem deseja:

Centralizar e manter a segurança de informações


Tomar decisões com base em dados


Aumentar a performance dos colaboradores


Dedicar seu tempo para tarefas mais estratégicas


Criar um time de colaboradores de alto nível


Coordene a Avaliação de Desempenho de seus colaboradores, 

Acompanhe o status de sua empresa em cada equipe 

e tome decisões mais assertivas com os dados coletados.

Melhore sua gestão de talentos com a Avaliação de Desempenho.

Livre-se de planilhas, e-mails e sistemas complexos

Colete dados e análise informações com dashboards e gráficos dinâmicos

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Como funciona a Avaliação

Você vai precisar apenas de 3 passos para criar, avaliar e analisar os resultados!

1. Criação das avaliações

Você poderá criar formulários com competências ou comportamentos para avaliações de 90°, 180° ou até 360°.

2. Envio do material

Através de um link específico, você poderá enviar as avaliações de forma simples, prática e descomplicada. 

3. Análise dos resultados

Os avaliadores responsáveis receberão um link para analisar todas as avaliações em qualquer dispositivo móvel. 

Por que a avaliação de desempenho é importante para sua empresa? 

A avaliação de desempenho é uma forma importante de gerenciar e monitorar o desempenho dos funcionários. 


É uma ferramenta valiosa para identificar oportunidades de crescimento e desenvolvimento, bem como para reconhecer e recompensar o desempenho e os resultados. Uma avaliação de desempenho eficaz deve ser objetiva, focada em resultados, e baseada em dados e fatos, assim como a Funill realiza. 


É importante ter em mente que o objetivo desta avaliação é fornecer feedback construtivo, que permita avaliar o desempenho do funcionário contra as expectativas, e identificar áreas de melhoria. Para garantir que os objetivos sejam alcançados, é importante que as avaliações sejam planejadas e executadas com a devida atenção e cuidado, para que assim os resultados finais sejam corretos e justos.

Pare de perder tempo com tarefas operacionais. 

Deixe sua equipe concentrada em ações estratégicas para o desenvolvimento da equipe.

Dados avançados através do Zoho People

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Deixe a sua equipe concentrada em ações estratégicas para um maior desenvolvimento da empresa e do time.

  • Faça reuniões que vão além do trabalho
  • Dê feedbacks construtivos periodicamente
  • Estimule a troca de conhecimento da equipe
  • Promova um clima organizacional positivo

Perguntas Frequentes

Em caso de maiores dúvidas, entre em contato

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O que é uma avaliação de desempenho?
Uma avaliação de desempenho é um processo de feedback entre um supervisor e um funcionário sobre o desempenho do trabalho e comportamento do funcionário.
Quais são os benefícios de uma avaliação de desempenho?
As avaliações de desempenho oferecem aos funcionários a oportunidade de receber feedback construtivo, além de fornecer ao supervisor a chance de reconhecer e premiar o bom desempenho.
Quando uma avaliação de desempenho deve ser realizada?
Uma avaliação de desempenho deve ser realizada anualmente, ou com maior frequência, dependendo do tipo de organização.
Quais são as etapas de uma avaliação de desempenho?
Uma avaliação de desempenho geralmente inclui a preparação, realização de avaliações, discussões com o funcionário e a redação de relatórios finais.
Como os resultados de uma avaliação de desempenho são usados?
Os resultados da avaliação de desempenho podem ser usados para identificar áreas de melhoria, direcionar treinamento e desenvolvimento profissional, bem como aplicar recompensas e incentivos.

Nossos Serviços

Para Empresas de RH em BH, Betim, Contagem e Todo o Brasil

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