Neste artigo você entenderá quais são os 4 principais tipos de perfis comportamentais e como identificar cada um deles em seus colaboradores, acompanhe.
O perfil comportamental é algo que diz muito sobre uma pessoa e sua importância se centra exatamente aí. Por meio dele é possível compreender de que maneira alguém reagirá a determinados estímulos e como o ambiente é capaz de moldar o seu comportamento. Ou seja, o mapeamento de perfil comportamental é um estudo que merece ser feito no ambiente de trabalho porque ajuda a conhecer melhor o seu quadro de colaboradores.
No entanto, não basta querer fazer o estudo. O desejo pode até existir e de fato pode até ser que a boa vontade ajude bastante. Mas não basta somente isso. Porque a pesquisa de perfil comportamental precisa ser aplicada de maneira correta, sem atropelos e com técnicas realmente eficientes para tal. Veja mais sobre o tema, os principais tipos de perfis comportamentais e como aplicar essa técnica na sua organização. Confira!
Compreenda o que são os perfis comportamentais
Os perfis comportamentais englobam as características pessoais de um indivíduo. Essas características são de grande relevância porque possuem forte relação com a maneira como determinada pessoa reage às diversas situações da vida. Ou seja, trata-se de um estudo que tem como premissa prever a reação de alguém diante das mais diversas situações, sejam elas positivas, negativas ou neutras.
Em termos gerais, é um processo que tem por fundamento dar mais notoriedade às ações e reações das pessoas nos ambientes onde estejam inseridas. Isso significa que as técnicas para conhecer o perfil de alguém são bem-vindas em qualquer local, pois é conhecendo o outro que criamos a capacidade de atender às suas demandas.
Qual a importância de uma organização fazer o mapeamento de perfil comportamental
Uma organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, pode tirar excelente proveito do mapeamento de perfil comportamental. Afinal, é por meio dele que os colaboradores poderão comprovar (ou não) a condição de se adequar à política da empresa, seus valores, suas tradições. É uma forma de analisar até que ponto o colaborador pode ir e qual é o seu limite.
Perceba que não se trata da boa vontade do colaborador, mas sim do seu talento nato, do seu encontro com a proposta da empresa. Estudar um perfil comportamental não é o mesmo que debater a qualificação técnica de um colaborador para determinada função. Obviamente a tecnicidade entra nessa avaliação quando o cargo assim o exige. Pois você não irá contratar um advogado para fazer o trabalho de um engenheiro, por mais que o perfil dele corresponda a essa função se ele não tiver a formação técnica para tal.
O assunto aqui é comportamento e você pode precisar de ajuda para implementar a técnica
Veja que o tema realmente relevante nesse sentido é o comportamento de uma pessoa. Você precisa conhecer o perfil dela para saber qual será o seu comportamento quando colocada em determinadas situações no ambiente de trabalho. Essa é uma técnica que não falha porque vai te levar ao pleno conhecimento dos seus colaboradores. Por isso já deve estar presente desde o início, sobretudo no processo de seleção dos novos talentos.
Se você quiser fazer essa avaliação já no momento de recrutamento e seleção dos novos colaboradores, a FUNILL pode te ajudar. Somos uma agência especializada em recrutamento e seleção e prestamos serviços para empresas de Belo Horizonte, Betim, Contagem, Nova Lima e Santa Luzia. Temos as melhores técnicas e os melhores profissionais para auxiliar no seu processo.
Os 4 principais tipos de perfis que o seu colaborador pode ter
Existem diferentes perfis comportamentais e os seus colaboradores podem estar incluídos em qualquer um. Mas em nomenclatura existem 4 que são os principais e que englobam os que se seguem a eles. Ou seja, no mapeamento de perfil comportamental o que precisamos na verdade é englobar os colaboradores em um desses 4. Em seguida podemos diferenciá-los considerando as (por assim dizer) subdivisões de cada qual.
Os 4 perfis comportamentais a que nos referimos para o mapeamento de perfil comportamental são: Comunicador, Executor, Analista e Planejador. Abaixo iremos lhe explicar em detalhes cada um deles.
Seja mais cliente Funill
Comunicador
Executor
Analista
Planejador
Conte com a FUNILL para lhe ajudar a fazer o mapeamento de perfil comportamental dos seus colaboradores
Você já percebeu o quanto é importante fazer o mapeamento de perfil comportamental dos seus colaboradores, sobretudo os que estão querendo ingressar na empresa. Essa é a melhor alternativa para conseguir quadros qualificados, de acordo com o que a sua organização espera.
Portanto, se a sua empresa é de Belo Horizonte (BH), Betim, Contagem, Nova Lima ou Santa Luzia, não espere para amanhã. Fale agora mesmo com a FUNILL e veja como podemos lhe ajudar a fazer o mapeamento de perfil comportamental dos seus colaboradores. Garantimos que não irá se arrepender!
