Descubra como o mapeamento de perfil impulsiona a formação de equipes de alto desempenho. Conheça estratégias, a importância dessa ferramenta no recrutamento e como a Funill pode auxiliar nesse processo.
Você sabe que a formação de equipes de alto desempenho é a chave do sucesso da sua organização. E para selecionar as melhores equipes, você não só pode, como deve, utilizar um dos meios mais importantes da psicologia organizacional: o mapeamento de perfil. Mas, você conhece essa ferramenta e a sua importância no recrutamento e construção de equipes?
Então, nesse post veremos o que é mapeamento de perfil e porque essa ferramenta é essencial para formar equipes de alto desempenho. Afinal, todos nós queremos o sucesso do seu negócio. Prossiga!
O que é mapeamento de perfil?
O mapeamento de perfil é uma ferramenta muito utilizada na psicologia comportamental.
Quando falamos de recursos humanos, essa estratégia se baseia em inúmeros testes, aplicados de acordo com as necessidades da organização, do time e do cargo, para identificar habilidades, competências, personalidade e características de um profissional.
Através do mapeamento é possível avaliar fatores como habilidade de comunicação e trabalho em equipe, reação a conflitos e pressão, agilidade, determinação, foco, raciocínio lógico, dentre outros. Veja que todos esses traços são essenciais para avaliar se o profissional se adequa aos objetivos e metas da organização, bem como aos requisitos de cada cargo e características da equipe.
Afinal, conhecer a personalidade de cada membro é essencial na construção de equipes de alto desempenho, pois, além das habilidades individuais e coletivas, é crucial que os membros da equipe se adequem e completem entre si, com o objetivo de garantir os melhores resultados.
Qual a importância do mapeamento de perfil na formação de equipes de alto desempenho?
Uma equipe de alto desempenho é formada por profissionais com personalidades e comportamentos diversos. Essa diversidade está presente nos quatro tipos de perfis comportamentais: comunicadores, executores, planejadores e analistas. Cada um é ideal para um determinado cargo e todos se completam entre si.
Para entender melhor a importância do mapeamento de perfil na construção de equipes eficazes, vamos a um breve resumo dos quatro tipos de perfis comportamentais dos profissionais.
Comunicadores
O profissional com esse perfil comportamental tem grande facilidade de comunicação e adaptação à equipe. Tem como principal traço a extroversão e a preferência por cargos que exigem diálogo e contato interpessoal.
Executores
O perfil executor gosta de desafios e ação. Eles são ágeis, com foco nos resultados e metas, e não gostam de perder tempo. Por isso, os profissionais com esse perfil são líderes nato e ideais para cargos de gestão.
Planejadores
Os profissionais com perfil planejador possuem características que dão estabilidade ao time. Eles têm como traços de personalidade a calma, atenção e observação. Além disso, agem com cautela e paciência, lidam bem com pressão e ordem e gostam de trabalhar com pessoas comunicativas e dinâmicas.
Analistas
Os membros com esse perfil gostam de serviço detalhado e primam pela qualidade. São leais, estudiosos e perfeccionistas e, por isso, exigem tempo para executar as demandas. Além disso, lidam bem com situações adversas, sendo ideias para solucionar problemas de elevada complexidade.
Dessa forma, um perfil completa o outro e todos juntos formam uma equipe de alto desempenho. Daí a importância do mapeamento de perfil no recrutamento de equipes eficazes, pois através dessa ferramenta é possível identificar as características de cada profissional e se são ideais para o cargo que se pretende ocupar.
Veja que as equipes de alto desempenho são formadas por profissionais com características de todos os perfis, pois um completa e solidifica o outro. Assim, o mapeamento de perfil identifica qual o profissional com habilidades para cada cargo e qual o perfil que está em aberto na equipe.
Como realizar um mapeamento de perfil eficaz?
Fazer um bom mapeamento de perfil é essencial na formação de equipes de alto desempenho. Para isso, existem algumas estratégias no mapeamento que o recrutador deve observar para garantir um recrutamento eficaz e a formação de equipes de sucesso.
Dentre as principais estratégias, podemos citar as seguintes:
Selecione os requisitos essenciais para o cargo
Você já viu que cada perfil comportamental é ideal para um cargo em específico. Por isso, na construção de equipes de alto desempenho, é muito importante identificar quais funções serão exercidas por cada membro do time e quais os traços de personalidade e habilidades são essenciais para o cargo.
Defina a ferramenta de avaliação
Existem inúmeros testes psicológicos e comportamentais que podem ser aplicados para a identificação e mapeamento de perfil. Eles devem ser definidos de acordo com os requisitos do cargo e as necessidades da equipe e da organização como um todo.
Faça um feedback efetivo
Para que o mapeamento de perfil e a construção de equipes seja feita com sucesso, é muito importante realizar feedback com os candidatos e membros. Assim é possível que cada um esclareça os resultados de acordo com as experiências e ponto de vista de cada um.
Faça a classificação dos resultados
Com os resultados em mãos, chegou o momento de interpretar e classificar os resultados e identificar o melhor candidato e membro para a vaga. Assim é possível fazer a formação de equipes de alto desempenho, com base nos perfis comportamentais de cada membro e a forma que eles se completam entre si.
A Funill pode te ajudar na construção de equipes de alto desempenho
Seguir as medidas apresentadas neste post permitirá que você faça um mapeamento de perfil adequado, com o recrutamento de equipes eficazes. Porém, é aconselhável que essa fase seja feita por profissional qualificado e que conheça as melhores técnicas a serem aplicadas em cada organização.
E a Funill pode te ajudar nessa missão. Com agências em BH, Betim, Nova Lima, Contagem e Santa Luzia, a recrutadora aplica testes personalizados, com o objetivo de garantir a formação de equipes eficazes, que vão agregar os melhores resultados para o seu negócio.
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Sobre a Funill
A empresa Funill foi criada devido a uma oportunidade de mercado que apontava a crescente demanda por uma empresa de recrutamento, com ações focadas para a seleção de profissionais especializados em Vendas e Marketing.
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Trabalhamos com profissionais, altamente qualificados, com vasta experiência de mercado no recrutamento e gestão de pessoas.
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