Neste artigo você verá quais os benefícios da aplicação da avaliação de desempenho para o sucesso da sua empresa, acompanhe.
Você conhece a avaliação de desempenho? É um instrumento de RH que vai além da avaliação do desempenho de cada colaborador ou de cada equipe.
Através dela, há a possibilidade de dar feedback acerca dos resultados, analisar o nível de eficiência no trabalho, reconhecer talentos, controlar a produção dos colaboradores, entre outros aspectos que contribuirão para o desenvolvimento de ações e iniciativas para o treinamento da equipe a fim de eliminar problemas identificados e assegurar a expansão da empresa.
Várias técnicas podem ser aplicadas para efetuar esse tipo de avaliação de desempenho e se você deseja entender mais sobre o assunto, siga lendo este post!
Avaliação de desempenho: no que consiste?
A avaliação de desempenho é um instrumento utilizado pelo RH, mais concretamente na área de gestão de recursos humanos, para medir o desempenho dos colaboradores ou as áreas de uma organização. Igualmente pode ser feito de modo periódico, com base nas demandas da empresa.
Essa técnica igualmente auxilia a compreender se o colaborador está abaixo, atende ou supera a performance esperada pela empresa e, com base na avaliação de soft e hard skills, ou seja, aptidões tecnológicas e comportamentais, sendo possível delinear um planejamento tático segundo as carências de determinado colaborador ou grupo, como treinamento, bônus, demissão, etc.
Além disso, a avaliação de desempenho ajuda na visão estratégica da companhia, pois revela pontos fortes e pontos de melhoria tanto em relação a cada colaborador quanto em relação a todo o time. Assim, torna- se mais fácil ver como melhorar os processos e obter mais retorno.
Qual é o propósito da avaliação de desempenho?
Qual é o propósito da avaliação de desempenho?
Os propósitos gerais incluem desenvolvimento, inovação e melhoria. Quando desdobradas em metas, as três inquietações concebem distintos tipos de cobrança para os profissionais.
Essas metas auxiliam a medir o progresso e a orientar os funcionários. Conheça alguns deles abaixo:
1. Metas de desenvolvimento
Diz respeito à realização profissional ou pessoal. Aqui, você reconhece o potencial do colaborador e procura promover as habilidades-chave para realizá-lo.
2. Metas de melhoria
Esses são os casos em que você precisa retificar o desempenho. Isso acontece quando os relatórios indicam desempenho abaixo do padrão e especificação esperados e o departamento de RH deve revisar o desenvolvimento dos indicadores.
3. Metas de inovação
Consiste na construção de novas atribuições para melhorar o desempenho. É o fator decisivo para o sucesso da empresa porque como o mundo muda rapidamente, as empresas estão continuamente pedindo inovações.
Tipos de avaliação de desempenho
1. Matriz 9 blocos
2. Autoavaliação da eficácia
Como começar a aplicar uma avaliação de desempenho?
Agora você já entende um pouco sobre quais são os objetivos, a sua importância e os tipos de análise de desempenho, é hora de entender como todo o processo funciona na prática.
1. Planeje e estabeleça metas
2. Prepare um formulário de avaliação
A elaboração de um questionário é sempre resultado da relação entre uma pergunta e uma resposta. De um lado, está a pergunta, o critério ou a habilidade a ser avaliada; de outro, a asserção, nota ou estimativa. Não assombrosamente, o formato mais usual é a tabela com duas colunas.
Estabeleça padrões
A consistência é importante. Imagine, por exemplo, a mudança no método de autoavaliação e o desempenho de um funcionário cai. O motivo será a queda efetiva no rendimento ou a mudança no modo de avaliar?
Conte com a Funill
Conte com a Funill
Existem inúmeras vantagens em aplicar a avaliação de desempenho que podem ajudar efetivamente a sua empresa a se desenvolver e obter êxito. Se você deseja realizar uma consultoria sobre o tema para entender como esse processo pode ajudar sua organização, entre em contato com a Funill. Atuamos em toda a região de Belo Horizonte (BH), Betim, Contagem, Nova Lima e Santa Luzia. Acesse nosso site e conheça!
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